地球規模のいい話 ＝ 社会投資の好材料
インタビュー
経済産業研究所コンサルティング・フェロー・藤井敏彦氏インタビュー
（竹井）藤井さんの近著「アジアのCSRと日本のCSR 持続可能な成長のために何をすべきか」では、ソフトパワーとしての日本のCSRを提唱されている。非常におもしろいし、ワクワクする主張だと思います。それで、このご時世における日本企業の、ソフトパワーとしてのCSRの可能性は？
（藤井）もう少しコンセプトを詰めればね。
たとえば、日本の企業の人とCSRの話をすると、ほとんど確実に「三方良し」の話が出てくる。僕は「三方良し」という言葉の使われ方があまり好きじゃないんですが、ああいうものをもっと詰めていって、それを普遍的にどう表現できるかなんですよね。
たとえば、途上国の人たちにとっての「三方良し」って何なのか？ それを言葉を変えて、突き詰めて、それが出来るんだったらいいですけど。それなら潜在的に意味があると思っています。 (続きを読む…)
経済産業研究所コンサルティング・フェロー・藤井敏彦氏インタビュー
（竹井）藤井さんは日本のNPOとか、日本で活動するNGOとの交流は？
（藤井）いろいろな形でお話する機会は多いですね。
（竹井）藤井さんの視点で、日本のNPOやNGOの良いところ、ダメなところってどう思いますか？ (続きを読む…)
経済産業研究所コンサルティング・フェロー・藤井敏彦氏インタビュー
（竹井）CSRという言葉を、藤井さんのように厳格に定義する必要はないんじゃないか？ 広く使った方が広まるんじゃないか？ という考え方もありますが？
（藤井）CSRという言葉に利用価値を求めるというのは常に起こるわけです。これはCSRに限らないと思いますが。言葉が流行るっていうのはそういう現象ですよね？ それは、雪だるまのように膨らんでいくわけですよね？ その力学は常に働くので、自分がやってることはCSR上の重要な課題であると。それを主張したいという気持ちは十分、分かります。
他方で、そうやってしまうと、コンセプトとしては非常に短命になる。人間って、言葉にすぐに飽きるわけですよ。オーバーユースというか、人々が、自分がやっていることはCSRだと主張すると、何でもかんでもCSRということになって、CSRという言葉が短命に終わってしまう。現に、すでに起こっていると思います。2003年、4年、5年あたりにCSRという言葉が使われた頻度と、今、メディアで見る頻度と全く違いますよ。新聞はほとんどCSRという言葉を使わなくなりましたよね。僕は、これは、単純に飽きただけだと思います。 (続きを読む…)
経済産業研究所コンサルティング・フェロー・藤井敏彦氏インタビュー
（竹井）藤井さんってCSRを厳格に定義づけて考えますよね。法令遵守はCSRじゃないとか、環境保護はCSRではないとか、フィランソロピーとCSRは違うとか。最近、社会セクターで人気のBOPビジネスもCSRではないとか。この厳格さって日本の社会セクターの人たちにとっては、ある意味ショックだったかもしれないと思うんですが、講演などされていて、ご自身はどう感じますか？
（藤井）非常に大事なことは、概念の整理と、あるものがCSRに入るか入らないかということと、あるものの重要性はまったく別物だということです。たしかに、ずいぶん前のことですけど、フィランソロピーはCSRに入らないんだということを申し上げ時に、フィランソロピーに取り組んでいる方から苦情を受けたことがあります。 (続きを読む…)
経済産業研究所コンサルティング・フェロー・藤井敏彦氏インタビュー
インタビュアー グローバルグッドニュース 竹井善昭
（竹井）そもそもCSRに興味を持ったきっかけは何ですか？
（藤井）最初、CSRという言葉を聞いたときは、多くの日本人と同じように、浅はかだなと感じました。このような流行文句というのはたくさんあるわけですよね。英語でも。
こんな流行文句みたいなものにつきあっても得るものがないんじゃないか？ というのが最初聞いたときの正直な感想だったんです。
それが、これは価値があるかもしれないと思ったのは、非常に単純でして、ヨーロッパの失業の苦悩が生み出したコンセプトだということが分かって、かつ、日本がヨーロッパと同じ苦悩をこれから持つようになるんだろうなあと考えたときに、彼らが産み落としたものが日本でも有効なんじゃないかと思った。これが、CSRに関心を持ったきっかけです。
経済産業研究所コンサルティング・フェロー・藤井敏彦氏インタビュー
100年に一度の経済危機。世の中にはこんな声が聞こえてきます。
このご時勢にCSRなんかやってる場合じゃない。
こんなことを言う人も多いようです。
「CSRなんかやってるヒマがあったら、雇用問題を何とかすべきだ」
御説ごもっとも。
そう感じてはいませんか？
少なくとも僕には、このような声に対する有効で説得力ある反論は聞こえてきません。
日本の社会セクターには苦い記憶があります。
企業のフィランソロピーです。
80年代バブルの時、大企業はこぞってバブルを儲けた金をフィランソロピーにつぎ込み、バブル崩壊と共に一斉に手を引きました。
CSRもあんな風にならなければいいね。
企業のCSR部の人も社会セクターの人も、みんなそんなことを言ってたのに、またまた同じような状況になってしまってます。
このご時勢だからこそ、CSRが大切だ！！
そんな理屈をちゃんと説得力を持って語ってくれる人はいないのか？
そう考えて探してみたらちゃんといたのです。
経済産業研究所コンサルティング・フェローの藤井敏彦氏であります。
NPO向けの資金調達を行なうファンドレイジングという概念（と言葉）は、日本ではあまり知られてないようだが、非常に重要な概念だと思う。何故なら、社会企業家であれNPOであれ、資金無しでは何もできないから。しかし、こんな重要なことを日本のNPOはどう考えているのか？ ちゃんと取り組めているのか？ スキルやノウハウは確立されているのか？ そのあたりのことが、NPO業界と無縁の一般生活者にはほとんど聞こえてこない。日本はアメリカに比べて寄付が集まらないと言われるが、このあたりにも原因があるのではないか？と思い、この分野の第一人者である鵜尾雅隆氏にインタビューした。日米のファンドレイジングの考え方やスキルの、予想以上の違いにビックリであります。
2009 年 2 月 10 日 12:00 AM | カテゴリー：インタビュー
日本で最も早く社会起業家の存在とその活動を紹介し普及活動を行ってきた町田洋次先生にインタビューしました。
日本や世界での社会起業家を取り巻く状況、企業と社会起業家の関係を激変させる最新CSR事情など、刺激的な情報と、町田先生の知見がたくさんのインタビュー記事です。社会起業家やCSRに関心のある人にとってのグッドニュース、連発です。 (続きを読む…)
2009 年 2 月 9 日 8:23 PM | カテゴリー：インタビュー
